MODEL PENGEMBANGAN STARTUP TEKNOLOGI BERKELANJUTAN : INTEGRASI ASPEK EKONOMI, SOSIAL DAN LINGKUNGAN

Bukran Bukran; Rizal Ramdhani; Logi  Mulawarman

doi:10.63545/economist.v2i3.137

Authors

Bukran Bukran Universitas Bumigora Author
Rizal Ramdani Universitas Bumigora Author
Logi Mulawarman Universitas Jambi Author

DOI:

https://doi.org/10.63545/economist.v2i3.137

Keywords:

Pengembangan model startup, startup teknologi, triple bottom line, kewirausahaan berkelanjutan

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengembangkan model startup teknologi berkelanjutan yang mengintegrasikan aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan di Indonesia, sebagai respons terhadap tingginya tingkat kegagalan startup yang di mana ditemukan bahwa 90% startup gagal dalam lima tahun pertama, dengan 35% karena ketidakseimbangan triple bottom line. Menggunakan metode kualitatif melalui studi pustaka, penelitian ini menganalisis literatur ilmiah, laporan industri, dan kebijakan terkait. Model yang dihasilkan mencakup tiga lapisan yaitu fundamental, operasional, dan strategis dengan fokus pada pengukuran kinerja ESG (Environmental, Social, and Governance), pengembangan produk berkelanjutan, dan perencanaan scaling impact. Model yang dihasilkan memerlukan dukungan ekosistem menyeluruh dari pemerintah, investor, inkubator, dan komunitas. Meski mendapat skor penilaian tinggi (4.54), model ini perlu diuji lebih lanjut oleh beberapa pakar dan melalui penerapan langsung untuk memastikan keandalannya. Secara umum, penelitian ini memperkaya teori kewirausahaan berkelanjutan dan memberikan panduan praktis bagi pengembangan startup teknologi berkelanjutan di Indonesia.

References

Alfiansyah, M. W., Switrayana, I. N., & Mulawarman, L. (2024). Peran Business Intelligence Dalam Meningkatkan Kinerja Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah (UMKM). ECONOMIST: Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 1(1), 13-19.

Avita, D. N., Aditya, R., Fakhrudin, A., Tohir, N. I., & Anshori, M. I. (2023). Maximizing Strategies For Developing Business In The Digital Transformation Era. Gudang Jurnal Multidisiplin Ilmu, 1(4), 56–61. https://gudangjurnal.com/index.php/gjmi/article/view/108/105

Hana Thifal Hanifah, Raisa Az Zahra, & Icshan Fauzi Rachman. (2024). Model Pendidikan Literasi Digital Pada Masyarakat Desa: Strategi Pengembangan Kemampuan Digital Untuk Meningkatkan Kualitas Hidup. Jurnal Ilmiah Pendidikan Kebudayaan Dan Agama, 2(3), 42–47. https://doi.org/10.59024/jipa.v2i3.722

Hapipi, M. (2024). Exploring Talent Development Approaches in Technology-Driven Organizations : A Qualitative Synthesis. 4(2), 49–59.

Hermawan, A. (2021). Analisis Strategi dan Model Bisnis Start-Up untuk Mendorong Pertumbuhan Bisnis Start-Up di Tasikmalaya. Jurnal Pendidikan Manajemen Bisnis, 21(1), 23–30.

Hidayat, M. (2023). Implementasi Konsep Triple Bottom Line dalam Pengembangan Kawasan Wisata Air Terjun Takapala Malino Gowa. Economics and Digital Business Review, 4(1), 797–804.

Info, A. (2024). Pengaruh Arus Kas , Pertumbuhan Perusahaan , Profitabilitas ,. 5(3), 2137–2151.

Joshi, A., Kale, S., Chandel, S., & Pal, D. K. (2015). Likert scale: Explored and explained. British journal of applied science & technology, 7(4), 396.

Judijanto, L. (2024). Perkembangan Startup Digital di Indonesia: Sebuah Tinjauan. Indo-Fintech Intellectuals: Journal of Economics and Business, 4(5), 2011-2032.

Kawegian, M. G. (2024). Analisa Tren Tipe Bisnis Startup Digital 2024. Jurnal EMBA, 12(2), 69–74.

Kusuma, S. P., & Uook, S. (2022). Analisis Triple Bottom Line Menggunakan Analytical Hierarchy Process: Studi Kasus di Sebuah Perusahaan Circuit Breaker. JIEMS (Journal of Industrial Engineering and Management Systems), 14(2), 140–147. https://doi.org/10.30813/jiems.v14i2.2452

Mulawarman, L. (2025). Strategi Bertahan Bisnis Kecil Dalam Ekosistem Pasar Daring: Systematic Literature Review. ECONOMIST: Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 2(1), 69-79.

Nabilah, N. H. Z., & Ahmadi, M. (2024). Peran Environmental, Social, and Governance (ESG) dalam Memengaruhi Keputusan Investor pada Investasi Berkelanjutan: Literature Review. Jurnal Media Akademik (JMA), 2(12).

Nugroho, H. F. (2025). Perlindungan Hukum dan Tantangan Pendanaan Start-Up oleh Modal Ventura Asing di Indonesia. 8(2), 138–154.

Pratama, M. D., Suranto, B., & Mahardhika, G. P. (2022). Bypassing Pandemic: Software Process Startup Pada Masa Pandemi. Khazanah: Jurnal Mahasiswa, 13(2). https://doi.org/10.20885/khazanah.vol13.iss2.art5

Putra, M. F. W. D. & Asfiah, N. (2024). Penerapan Environmental, Social, dan Governance (ESG) Pada Program Insfrastruktur Di Indonesia: Menuju Sustainable Business. Jurnal Manuhara : Pusat Penelitian Ilmu Manajemen Dan Bisnis, 2(3), 102–114. https://doi.org/10.61132/manuhara.v2i3.943

Rachman, A. H. (2021). Ketidakpastian Status Lahan dan Potensi Deforestasi Dalam Wacana Pembangunan Bandar Antariksa Biak. Jentera: Jurnal Hukum, 4(1), 393-413.

Ramdhani, R. N., Budiamin, A., & Budiman, N. (2019). Adaptabilitas Karir Dewasa Awal. Jurnal Penelitian Pendidikan, 18(3), 361–370. https://doi.org/10.17509/jpp.v18i3.15008

Syavitra, T., & Ardianto, F. (2023). Faktor Penentu Kesuksesan Startup di Indonesia Pasca Covid-19 (Studi Kasus: Komunitas Startup). JAMIN : Jurnal Aplikasi Manajemen Dan Inovasi Bisnis, 5(2), 175. https://doi.org/10.47201/jamin.v5i2.141

Wati, N. R. (2025). Analisis Tantangan Dan Peluang Implementasi Corporate Social Responsibility Dalam Dunia Bisnis. 2(1), 142–155.